Coaching amb PNL – Mètode PnK®

Coaching-PNL-Metodo-PNK

Coaching amb PNL – Mètode PnK®

Primer aval de qualitat de l’AEPNL a programes professionals de PNL

Vull dedicar un agraïment molt especial als pacients. Aquests pacients que han estat i continuen sent la principal font d’inspiració i també la font d’aprenentatge més gran per portar a bon port aquest projecte de Coaching amb PNL Mètode PnK®

Pilar Morales

L’ AEPNL ( Associació Espanyola de Programació Neurolingüística ) ha concedit el primer aval de qualitat en l’aplicació professional de la PNL al projecte creat per Pilar Morales “Coaching amb PNL Mètode PnK®” de Pronokal Group®

Pilar Morales va fer la presentació del projecte a les jornades organitzades per l’ AEPNL a Castelló.

PnK-Method

Aspectes clau del nou abordatge des del Coaching amb PNL del mètode PNK®

Els aspectes clau d’aquest nou abordatge es poden resumir en els conceptes següents:

  • Anticipació
  • Simplicitat
  • Enfocament unificat
  • Acció
  • Alineació

Objectiu principal del Coaching dins del mètode PNK®

L’objectiu principal del projecte és proporcionar a TOTS els pacients acompanyament psicoemocional en el procés de pèrdua de pes. Això és molt important fer-ho des de l’inici (i especialment a l’inici) del tractament. Sobretot tenint en compte que estan vivint un procés de canvi. I que comporta l’adquisició i el manteniment d’un nou estil de vida que possibilitarà l’èxit del tractament.

Seguint el postulat bàsic de la PNL, l’orientació d’aquest suport es basa en:

PRIMER ACOMPANYAR I DESPRÉS DE CONDUIR

Per què Coaching amb PNL dins del mètode PNK®?

El treball amb Coaching amb PNL es basa en els criteris següents:

  1. La seva orientació pragmàtica a la utilitat orientant solucions.
  2. El format de canvi de la PNL Estat Actual (EA) – Estat Desitjat (ED). Ens permet situar el pacient en la direcció adequada que faciliti aconseguir l’objectiu.
  3. Les tècniques comunicatives. Ens permeten convertir les dues figures clau de referència per al pacient dins del mètode (dietista i metge prescriptor) en experts en comunicació.
  4. L’adaptabilitat de les tècniques de canvi a contextos específics. Ens permeten que el metge i la dietista les puguin incorporar dins del seu àmbit de treball. Ajudem el pacient a auto liderar el seu propi procés ia vèncer resistències. I estem multiplicant així la seva capacitat efectiva dins el mètode.
  5. Perquè els dos punts anteriors ens permeten posar a disposició dels professionals que acompanyen el pacient en tot el procés de canvi, mètodes bàsics d’interacció amb el pacient que són de senzilla aplicació i que possibiliten optimitzar els resultats.
  6. Fomenta la responsabilitat del pacient en el procés de canvi.
  7. Posem a disposició del pacient eines d’autoaplicació (senzilles de fer). Aquestes eines connecten la persona amb els recursos interns i amb l’orientació a solucions davant de qualsevol dificultat.
  8. A diferència dels enfocaments educatius, el coaching vehicula el canvi a través de lacció. Es basa en el concepte d’entrenament aplicat a la vida. Aquest enfocament afavoreix la integració del nou estil de vida (i no només la comprensió cognitiva de la necessitat del canvi)
  9. Per orientar-los a l’aprenentatge. El pacient sol centrar-se en la idea de “fracàs” quan no obté els resultats desitjats. El coaching amb PNL substitueix la idea de “fracàs” per la “aprenentatge”
  10. Les tècniques de PNL treballen als tres nivells estructurals de l’experiència humana facilitant els processos de canvi:
    • Sensacions (Neuro)
    • Significats (llenguatge)
    • Accions (Programes d’acció)

Estructura organitzativa del projecte de Coaching amb PNL Mètode PNK®

Fent servir la metàfora de l’iceberg, podem dir que l’estructura del projecte es divideix en dues parts:

  1. Part superior amb una sèrie daccions “visibles” del departament.
  2. Part interna que sustenta l’anterior i que té una visibilitat pública menor per al pacient.
Estructura-projecte-Coaching-PNL-Mètode-PNK

La part visible de l’estructura és la que desenvolupen el metge motivador i la dietista coach a través de diferents estratègies (que s’expliquen a la presentació). I també la que desenvolupa directament el departament a través de programes formatius per a pacients.

La part “submergida” és la que desenvolupa el Departament de Coaching en tres àrees essencials:

  • Desenvolupament d’eines per a pacients
  • Disseny dels programes dinteracció conversacional que donen lloc a les dues figures bàsiques: metge motivador i dietista coach
  • Formació continuada en coaching i PNL per a metges i dietistes

Aquesta estructura ens permet assolir dos objectius bàsics:

  • Arribar a tots els pacients proactivament.
  • Simplificar el procés potenciant la interacció de les dues figures bàsiques (i obligatòries) per als nostres pacients (Metge i Dietista). Sense afegir més visites amb altres perfils professionals.

Des del nostre punt de vista, aquests dos elements (proacció i simplicitat) són essencials en aquest tipus de suport psicoemocional a pacients. I això és així perquè el seu procés guaridor passa per un canvi essencial d’estil de vida.

Presentació del projecte

El programa que es presenta a aquest taller i que ha obtingut l’aval de qualitat, és el resultat de 10 anys d’experiència. Experiència que va donar lloc a les innovacions presents en un dels darrers mètodes creats per la companyia PronoKal Group® : el mètode PNK .

PronoKalGroup

Aquest nou enfocament de l’ àrea de coaching del mètode PNK segueix basant-se en PNL (igual que la resta de mètodes diferents). Tot i això, presenta innovacions importants, tant en el plantejament del servei com en les figures professionals a través de les quals es facilita el suport als pacients. Així com en el format de les eines presentades i en els protocols dactuació.

El treball presentat en aquest taller és un exemple daplicació pràctica de la PNL dins làmbit de la salut.

Al llarg de la seva intervenció, Pilar explica com, des del punt de vista, la PNL pot ajudar a optimitzar aquest tipus de tractaments mèdics. Això és així perquè aquests tractaments impliquen un canvi d’estil de vida per part del pacient. A més, és bàsic introduir un suport psicoemocional efectiu des de l’inici.

Aquestes van ser les pressuposicions que es van establir primerament en iniciar el disseny del projecte.

Vídeo del taller de presentació

Deixa un comentari

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir els comentaris brossa. Apreneu com es processen les dades dels comentaris.